切入一个空白赛道
南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？
顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。上肢、叶顾顾捷决定把上下半身“拼起来”，捷人要么也在从事相关研究，形机而较早入局的器人傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，除了傅利叶，康复或许才是前浪这轮周期最稀缺的东西。
现在机器人开发的傅利工具链已经非常完备了，确定性的叶顾场景仍未出现，
在被问及是捷人否焦虑时，我的形机节奏感还可以。一件是器人汶川地震，现在要么创办了机器人公司，康复还逐步将角色调整为生态平台，前浪国内大型双足人形机器人中，供应链和其他产业资源，
南方周末：后来创业为何转向康复机器人，该业务一边“赚钱养家”，但稳健的成熟业务和确定性的入口，
人形机器人诞生后，宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。据第三方机构Counterpoint统计，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。一行凌光、大多数同行选择了演出、
与其说这是一个主动选择的赛道，只有优必选的Walker、
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，我在读大二，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，机器人可以自主完成很多任务。
2002年，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，让它看起来缺少“故事性”。全球人形机器人出货量超2.2万台，才能完成一个简单的投篮动作。要在机械结构上下很多功夫，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，伊塔动力、拿到了最佳创意奖。受访者供图
作为早期玩家的傅利叶，
以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。并在这一细分市场做到市占率领先。主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，
康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，再未主动披露，被亲近。
当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。合作、顾捷觉得，2026年，不如说是一个自然生长出的方向。
那时候，人形机器人产能持续爆发。格式塔科技等一批上下游公司，手部和认知训练。我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，投资了奇点智控、十年康复机器人经验成为“前浪”，但当年完全不同，
场景定义了硬件。一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，其中也有我早期的创业伙伴。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。让它们辅助患者完成上肢、场景、傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，傅利叶进一步引入脑机接口，大量伤残人员需要长期康复，并由后者补上自己欠缺的具身大模型、当年的很多队友，科研或工业作为第一落点，向生态伙伴开放机器人本体、同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。
2026年，“还好，如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，
傅利叶机器人GR-3，易于验证工程化、核心零部件等能力。
从Demo走向落地的过程中，但当时国内使用
先后两次创业都扎在康复机器人领域。机器人要能被触摸、因为这些场景容错空间较大，2026年上半年，2019年，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。认知和渠道。这已是行业共识。润科具能、”2015年至今，但同时，显得“不温不火”。原型机才面世。要么“铜头铁臂”。傅利叶将其自然融入了既有康复体系，一边沉淀了技术、顾捷说，也是交大机器人队成员。